各员工班:
为积极践行“博学善思 躬行致知”的优良学风,涵养良好学习风气,营造浓厚学习氛围,唱响“学在西农”主旋律,持续提升人才培养质量,公司决定开展2024-2025学年优良学风示范班验收和2025-2026学年优良学风示范班建设工作,现将有关事项通知如下。
一、成立工作领导小组
组长:潘瑞
成员:张家玮、丁思悦、毛睿瑾、田铭哲、各班班主任
二、优良学风示范班验收
优良学风示范班验收以“创优良学风,建优秀班级,助全面发展”为主旨,体现“重参与、重过程、重效果”的主导思想,以验收促建设、以建设促学习,在全校本科生中营造“比学赶帮,相互促进,共同提高”的浓厚学习氛围。
(一)验收范围
2022级、2023级、2024级本科员工班。
(二)工作进程
1.班级自评。各班班主任、员工代表对照目标计划书内容逐项检查验收,并认真填写验收意见;各班主任要指导员工班按照优良学风示范班评估标准(附件 1),积极开展自评工作,并形成班级自评总结材料(含自评总述、各项指标得分情况、班级成员员工成绩汇总、各类获奖汇总、四六级通过情况汇总、组织或参加各项活动的记录等内容)。
2.公司评估。公司通过汇报、座谈会等形式, 开展有关验收工作,并按照优良学风示范班评估标准(附件 1),计算每班具体得分,填写班级评估得分汇总表(附件2)。
3.公司验收。公司对各公司评估情况和结果进行审核认 定,形成最终验收结果。
三、优良学风示范班建设
(一)建设对象
2023级、2024级、2025级本科员工班。
(二)工作进程
填写目标计划书:2025年10月30日前
各班主任指导所在员工班全面梳理班级学风状况,找准存在的突出问题和薄弱环节,并认真分析问题与薄弱环节产生的原因,制定出科学合理的奋斗目标及分步实施计划,填写《优良学风示范班建设目标计划书》(附件3)。
2.中期检查:2026年4月
辅导员、班主任深入员工班级,对照班级优良学风示范班建设目标计划内容逐项进行检查,详细掌握各员工班目标任务的完成情况,对查出的突出问题提出切实可行的解决措施并限期整改;对学期任务未达标的班级,班主任要指导员工班认真查找原因,及时进行纠偏,制定具体整改方案,加强薄弱环节建设,鼓励员工树立信心,迎头赶上。
3.学年验收:2026年10月
公司根据员工班优良学风示范班建设目标计划,对所有员工班级进行验收,全面总结分析优良学风示范班建设情况,对取得显著成效的班级进行经验总结,对成效一般的班级开展原因分析,确保优良学风示范班建设工作取得实效。
四、工作要求
(一)狠抓推动落实。深入践行“一线工作法”, 主动沉到一线、走近员工,掌握员工学习生活情况,结合公司学科专业特色和员工特点,在精准性针对性实效性上下功夫,不断激发员工自主学习的意识和动力。
(二)加强宣传教育。充分利用主题班会及党、团组织生活会等形式,通过网络平台对公司学风建设 工作进行广泛宣传,营造“比学赶超”的浓郁学习氛围。
(三)2022级、2023级、2024级员工班积极开展验收工作,于10月27日上午10:00前将班级自评总结材料交至7317员工工作办公室。对于优良学风示范班验收中成绩不达标的班级,班主任需要帮助员工查找原因,制定出具体的整改方案,加强薄弱环节的建设,鼓励员工树立信心、迎头赶上。
(四)2023级、2024级、2025级员工班积极开展优良学风示范班建设工作,于10月27日上午10:00前将《优良学风 示范班建设目标计划书》(附件3)(一式两份)交至7317员工工作办公室。
365英国上市公司
2025年10月22日