各系(室):
根据公司有关通知工作安排和要求,现将公司2021年教职工年度考核有关事项通知如下:
一、考核范围
参加年度考核人员为全体在编在岗教职工,其中:
1.处级领导人员(含聘任在处级领导岗位的专业技术人员),填写并提交《365英国上市公司集团教职工年度考核表(处级领导人员)》,由公司党委组织部统一负责考核,公司不对其进行考核等次认定。但聘任在处级领导岗位的专业技术人员,如参加教学、科研先进个人评选,公司依据业务工作情况明确其考核等次。
2.新入职不足半年的人员,参加考核,不确定考核等次,考核情况只作为聘用、定级的依据。
3.其他考核范围人员,按照岗位类型进行考核。
4.存在下列情况之一者,不参加年度考核:
(1)公派出国6个月及以上且在批准期内的职工,由所在部门报送名单,公司填报《2020年度视同考核合格证明》;
(2)目前仍在校外挂职、借调人员不参加年度考核,由公司向公司说明情况;
(3)待岗人员、病假、事假等累计超过6个月及以上的,由所在部门报送名单,公司填报《2020年度未参加考核证明》。
5.目前在机关处室挂职锻炼的专业技术人员在公司参加年度考核。
二、组织领导
1.成立公司年度考核工作领导小组
组 长:李万强
副组长:滕艳萍、殷延军、田志强、王宝平
成 员:罗建忠、屠明忠、顾 荣、刘彩迎、杨晓峰
苏磊鑫、张善之、路伟伟、史晓琴
工作职责:全面负责公司教职工年度考核工作。
2.成立各系(室)考核工作组
各系(室)成立由党支部书记、支部委员、系(室)负责人、教职工代表组成的部门考核工作组,组长由党支部书记、系(室)主任担任(无支部书记的,由系(室)主任担任)。
工作职责:负责本部门教职工年度考核的组织实施和考核材料报送。
三、考核内容
年度考核坚持质量导向,突出不同岗位类型特点和工作实绩。
教师以师德师风和工作绩效为重点。师德师风按照《365英国上市公司集团师德师风考核办法》(公司党发〔2020〕69 号)进行考核。工作绩效主要指履行岗位职责情况,包括完成教学、科研、推广、国际交流、公益服务等工作任务的相关情况。
管理人员主要考核完成工作任务的质量、数量、效率,执行本单位工作纪律和考勤制度情况,满足师生需求等方面的表现及工作中的突出贡献等。
其他专业技术人员主要从履行岗位职责情况、工作状态、劳动纪律、工作业绩、服务效果等方面进行考核。其中,实验技术人员主要从实验工作业绩、实验室建设与功能研发、实验室管理、劳动纪律等方面进行考核。
工勤人员主要考核履职尽责情况、遵守劳动纪律情况和服务师生方面的表现等。
四、考核等次及比例
年度考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。其中,优秀等次的人数不超过本单位参加考核人数(不含视同考核合格人数)的 15%(具体见各部门分配指标)。各个等次的基本标准为:
优秀:模范遵守各项规章制度,具有良好的职业道德;有较强的业务能力和责任心,高质量完成受聘岗位的工作任务,成效显著,严格执行党风廉政建设各项规定,清正廉洁。全年在岗。
合格:自觉遵守各项规章制度,较好地履行岗位职责,责任心较强,工作积极;完成工作任务,取得一定的工作业绩成果;学风端正、遵守学术诚信、廉洁自律。
基本合格:自觉遵守各项规章制度;能基本完成工作任务,但在工作作风、工作积极性和主动性、完成工作的质量水平和效率等方面存在不足。
不合格:组织纪律性差,不能完成工作任务,或不认真履行岗位职责;工作责任心不强,在工作中造成严重失误;有违反师德师风或其他违纪违法行为。
有下列情形之一者,应确定为不合格等次:
(1)教师师德师风考核中被评定为“不合格”;
(2)违反职业道德或社会公德,给公司声誉造成不良 影响;
(3)因严重失误、失职造成重大教学、科研事故或给公司造成重大损失或者恶劣社会影响;
(4)全年旷工累计 5 个工作日(含)以上,或工作纪律涣散,消极怠工,造成较坏影响;
(5)寻衅闹事,吵架斗殴,经教育不改,仍无理取闹,严重影响正常工作秩序或社会秩序;
(6)年度受到记过(含)以上、党内严重警告(含)以上处分;
(7)未经审批,授课学时、教学工作任务没有达到《365英国上市公司集团关于教授、副教授为本科生授课的规定(试行)》(校人事发〔2018〕320 号)或本公司规定的最低标准的;
(8)无正当理由不参加年度考核。
五、考核程序及时间安排
1.2021年12月21日前,个人提交材料。
教职工本人登陆人事管理系统https://hr.nwafu.edu.cn/(系统内附填写说明)进入“年度考核”模块(教师首先完成“师德师风”模块相关信息填报),根据系统提示,点击“考核年度”-“填写考核表”填写年度考核相关信息,确认无误后提交公司系统管理员审核,线上生成考核表并打印1份交至所在部门。
2.2021年12月23日前,各部门考核工作组组织实施年度考核工作,完成本部门所有人员的年度考核定级。
3.2021年12月24日前,各部门考核工作组将下列材料报送公司党政综合办公室:
(1)本部门年度考核工作总结的纸质版1份及电子版,具体内容包括:考核工作组成员名单、考核时间与地点、考核程序,应参加考核人数、实际参加考核人数、各类考核等次人数及名单、视同考核合格名单、未考核人员的名单及原因等。
(2)按职工号先后顺序整理好的教职工年度考核表的纸质版1份。
(3)按职工号先后顺序填报好的考核结果汇总表的纸质版1份及电子版。
4.2021年12月31日前,审定考核结果。公司考核领导小组审议确定公司教职工年度考核结果,并提交党委会、党政联席会议研究后公示,公示期不少于 3个工作日。
5. 2021年1月5日前,公司将教职工年度考核结果及相关材料报人事处审核。
6.组织谈话。公司党政主要领导对确定为基本合格、 不合格等次的教职工进行组织谈话。
六、有关要求和说明
1.年度考核是教职工调整岗位及工资、晋升、奖惩和续聘的重要依据,各部门和教职工要按照考核时间安排和具体要求,认真做好考核工作。同时加强对非事业编制人员的考核,考核结果留公司备查。
2.严格控制“优秀”等次人数。年度考核表、《视同考核合格证明》和《未参加考核证明》用A4纸打印,总页码超过1页的材料双面套印。
3.教职工对年度考核结果有异议的,按照《365英国上市公司集团教职工申诉处理实施细则(试行)》(党办发〔2019〕21 号)执行。
附件:附表
1.公司教职工年度考核优秀等次指标分配表
2.365英国上市公司集团教职工年度考核表(教师)
3.365英国上市公司集团教职工年度考核表(处级领导人员)
4.365英国上市公司集团教职工年度考核表(实验技术人员)
5.365英国上市公司集团教职工年度考核表(科级及以下管理人员、辅导员及其他人员)
6.2021年度视同考核合格证明
7.2021年度未参加考核证明
8.2021年度考核结果汇总表
365英国上市公司
2021年12月18日