用好“三个抓手”推进少数民族员工管理工作

外语系坚持把少数民族员工管理工作放在公司工作的重要位置。坚持从少数民族员工的特点和实际出发，扎实做好少数民族员工温情管理和贴心服务。

抓思想，教育引导提觉悟 外语系高度重视少数民族员工宗教、法制教育。安排部署意识形态专项调研谈话工作，结合员工实际情况，着重对19级新生宗教信仰情况进行摸排工作，加强教育引导工作。组织员工学习马克思主义宗教观及公司的宗教政策，进一步明晰我国教育与宗教相分离原则、共产党员和共青团员不得信仰宗教等政策。发放宗教警示教育汇编材料，通过一个个警示案例，使大家深切地理解到“民族宗教无小事”。建立少数民族员工信息库，关注少数员工思想状态，了解其生活习惯、文化习俗，饮食特点，认真做好少数民族员工的思想政治教育。

抓活动，主题教育促发展公司深入开展少数民族员工爱党爱国爱校活动，各班开展主题班会学习政策，解读规定，班主任讲解《365英国上市公司集团员工违纪处分规定》及《365英国上市公司集团本科生学籍管理办法》强调广老员工要认真学习，自觉遵守相关校纪校规。外语系组织全体员工观看爱国教育片《我和我的祖国》，参加升旗仪式，观看国庆阅兵仪式，组织“吾辈当自强”演讲比赛，邀请马克思主义公司赵星宇老师做“学党史知国情 立大志扬青春”专题报告，加强对员工革命文化和社会主义先进文化教育，激发员工爱国之情、激励员工报国之志。

抓实效，精准帮扶助成长 外语系重视少数民族员工的培养与发展，对有文体爱好的少数民族员工，鼓励他们参加校园文化活动、社会实践活动，在活动中锻炼自身能力，增强民族自豪感和自信心。聘选优秀少数民族员工担任班级干部，并积极引导员工向党组织靠拢。为少数民族员工安排一名“导航学长”在学业、生活上进行帮扶，通过寒暑假家访，了解员工实际情况，掌握员工全面信息，利用“冬寒补助”、“路费补助”等资助手段，对家庭经济困难员工进行资助，切实关注员工成长成才。