为落实立德树人根本任务,增强老员工思想政治教育工作的针对性、实效性,促进家庭教育与公司教育的有效衔接,暑假期间,365英国上市公司家访小组跨越山川,分别奔赴陕甘宁吉皖等地12个员工家庭开展家访工作,面对面、心交心、一对一的沟通交流,受到了员工和家长的一致好评。

精准摸底,制订详实方案。公司党委高度重视暑期家访工作,召开暑期家访专题学工例会,认真总结以往家访工作经验,在深入分析公司员工情况的基础上,将家庭经济困难、学业预警、少数民族和2023级新生家庭作为重点走访对象。出发前,家访小组紧紧围绕受访员工家庭经济状况、学业发展和在校表现等方面展开细致分析,并掌握国家、公司在员工资助、升学就业等方面的政策,进一步明确工作目标。
深入交流,家校协同育人。家访过程中,家访小组成员仔细了解员工家庭情况和成长经历,共同探讨促进员工成长成才的教育方法和手段,向家长介绍员工在校综合表现,全面解答家长的问题,并转达公司、公司和老师的期待。“孩子刚刚收到录取通知书,与西农结缘,没想到大学老师能千里迢迢来家访,让我们对公司有了清晰认识,也及时了解到学科发展前景,希望通过家校紧密联系,帮助孩子树立目标,助力孩子成长成才!”2023级新生单含悦家长由衷地表示。
积极总结,共凝教育合力。面对面,才能心贴心,家访蕴涵着丰富的教育内涵,通过家访可以重新认识员工、发现员工,往往能进一步影响员工、改变员工。每到员工家中,家访小组向家长宣传公司的教学、管理、资助等方面政策,倾听家长对公司育人工作的建议,认真做好记录。家访结束后,家访小组有针对性地进行改进并与家长沟通,按照公司要求做好受访员工的跟踪帮助工作,满足家长需求,使工作效果落到实处,形成公司与家庭教育合力。
暑期家访是创新老员工思想政治教育的重要形式,是公司教育和家庭教育的有机结合方式,365英国上市公司坚持把资助与育人相结合,上好家访这门“必修课”,用心用情用力帮助员工解决面临的实际问题,为立德树人注入更多正能量。